רויטל קרמר
האצה, השבחת רווחיות ופיתוח עסקי לסטרטאפים
 |  |  |  |
|---|---|---|---|
 |  |  |
נעים מאוד, אני רויטל קרמר
משביחת רווחיות בחברות סטרטאפ
השבחת רווחיות מצריכה הסתכלות של 360 מעלות על כל הארגון כדי לשפר ממשקים שיביאו לחסכון והעלאת פרודוקטיביות, כמו גם לאתר מנועי צמיחה חדשים חיצוניים המסתמכים על מגמות בשוק, שותפים אסטרטגיים לעשייה, מעקב מתמיד אחר מתחרים ופיצוח של מודלים עסקיים המתאימים לקהל היעד. המטרה - פיתוח עסקי הנשען על אסטרטגיה ברורה ותוכנית עבודה מעשית שיביאו להכנסות נוספות ולחסכון בשימוש במשאבים הקיימים.
כיום, אני מלווה קרנות הון סיכון ומנכ"לים להשבחת חברות סטארטאפ ופתרון בעיות מקצועי (Troubleshooter).
עוסקת בפיתוח עסקי, כולל הקמת תשתיות ויציאה לשוק - ניתוח השוק, הבנת טרנדים וניתוח מתחרים, בניית מודל עסקי, תכנון אסטרטגי והקמת אופרציות בכל העולם, בניית תכניות שיווק, מציאת שותפים אסטרטגיים, איתור סגמנטים חדשים ושיפור מסעות לקוח. מומחית בהאצת צמיחת החברה ושיפור הביצועים ע"י חיבור החשיבה האסטרטגית, לשלבי ההוצאה לפועל בשטח לכל רוחב הארגון.
בעלת ניסיון כסמנכ"לית שיווק ופיתוח עסקי (פעמיים, פעם בסין ופעם בסטארט-אפ פינטק שנמכר בהצלחה) וכמנהלת פיתוח עסקי (בחב' תקשורת מובילה). בעלת ניסיון יזמי בהקמת שלוש חברות פרטיות: חברה למוצרי יוקרה בשנגחי - מפס הייצור ועד המדף, חברת ייעוץ עבור עשרות סטרטאפים וארגונים בינלאומיים גדולים, וחברה נוכחית בה עובדת צמוד עם חברות פורטפוליו של קרנות הון סיכון בתחומי האגריפוד והפינטק. בעלת ניסיון כמנהלת אופרציה עסקית בסטרטאפ AI בו ניהלתי את הפיננסים, ה-HR, המשקיעים והאופרציה לשיפור הפרודוקטיביות ורווחיות הארגון.
מנטורית בארבעה אקסלרטורים מובילים בארץ, ובאקסרטור Dana באמירויות, בהם אני מלווה סטרטאפים הרוצים לאתר מנועי צמיחה חדשים בישראל ומחוצה לה.
מרצה בנושאי יזמות, ניהול סטרטאפים ו"חשיבה המצאתית שיטתית" (SIT) ומנחת קבוצות מוסמכת (מטעם משרד החינוך) בנושאי מנהיגות, ניהול ויזמות.
בוגרת MBA (בהצטיינות) בלימודי אסטרטגיה וממשל.
בוגרת BA (בהצטיינות) בלימודי מזרח אסיה (סינית), פילוסופיה ואמנות.
בוגרת קורס דירקטורים ונושאי משרה ובוגרת התכנית לניהול אסטרטגי לבכירים באוניברסיטת ת"א.
בוגרת קורס ניהול פרויקטים ו-SQL.
קצינת תכנון אימונים (במיל.), אגף המבצעים של זרוע היבשה.
עובדת בימים אלה על רישיון טיס אזרחי.
"The only way to win is
TO LEARN FASTER THAN
anyone else".
Eric Ries
תחומי מומחיות
ניהול
גיוס ובניית צוותים בארץ ובחו"ל
Employer Branding
תהליכי חדשנות
SIT - חשיבה המצאתית שיטתית
הרצאות בתחומי ניהול ויזמות
פיתוח עסקי
International expansion
Development of new markets
Product-market-fit process
תהליכי חזון ומיתוג
איתור שותפים אסטרטגיים
בניית שיתופי פעולה (win-win)
איתור מנועי צמיחה והזדמנויות
מודלים מסחריים ( product/service innovation, customer loyalty, affiliate & partnership programs)
ניהול פרויקטים רוחביים בארגון
ניהול מו"מ משפטי ורגולטורי
אסטרטגיה
מחקר שוק, מתחרים וטרנדים
בידול ותהליכי מיתוג
מודלים עסקיים
תמחור
אסטרטגיות GTM
סגמנטציה וניתוח קהלי יעד
תחזיות פיננסיות, חישוב עלות לקוח
אסטרטגיות גיוס השקעות
בנייה וניהול תקציב (P&L)
ניהול מסעות לקוח
