רויטל קרמר

השבחת רווחיות לסטרטאפים בהאצה (Scale)

השבחת רווחיות חיונית לסטרטאפים בתהליכי צמיחה מואצת לאחר גיוס והיא מצריכה הסתכלות של 360 מעלות על כל הארגון כדי לשפר ממשקים שיביאו לחסכון והעלאת פרודוקטיביות, כמו גם לאתר מנועי צמיחה חדשים חיצוניים המסתמכים על מגמות בשוק, שותפים אסטרטגיים לעשייה, מעקב מתמיד אחר מתחרים ופיצוח של מודלים עסקיים המתאימים לקהל היעד. המטרה - פיתוח עסקי הנשען על אסטרטגיה ברורה ותוכנית עבודה מעשית שיביאו להכנסות נוספות ולחסכון בשימוש במשאבים הקיימים. 

​

כיום, אני מלווה קרנות הון סיכון ומנכ"לים להשבחת חברות סטארטאפ ופתרון בעיות מקצועי (Troubleshooter).
עוסקת בפיתוח עסקי, כולל הקמת תשתיות ויציאה לשוק - ניתוח השוק, הבנת טרנדים וניתוח מתחרים, בניית מודל עסקי, תכנון אסטרטגי והקמת אופרציות בכל העולם, בניית תכניות שיווק, מציאת שותפים אסטרטגיים, איתור סגמנטים חדשים ושיפור מסעות לקוח. מומחית בהאצת צמיחת החברה ושיפור הביצועים ע"י חיבור החשיבה האסטרטגית, לשלבי ההוצאה לפועל בשטח לכל רוחב הארגון.

​

בעלת ניסיון כסמנכ"לית שיווק ופיתוח עסקי (פעמיים, פעם בסין ופעם בסטארט-אפ פינטק שנמכר בהצלחה) וכמנהלת פיתוח עסקי (בחב' תקשורת מובילה). בעלת ניסיון יזמי בהקמת שלוש חברות פרטיות: חברה למוצרי יוקרה בשנגחי - מפס הייצור ועד המדף, חברת ייעוץ עבור עשרות סטרטאפים וארגונים בינלאומיים גדולים, וחברה נוכחית בה עובדת צמוד עם חברות פורטפוליו של קרנות הון סיכון בתחומי האגריפוד והפינטק. בעלת ניסיון כמנהלת אופרציה עסקית בסטרטאפ AI בו ניהלתי את הפיננסים, ה-HR, המשקיעים והאופרציה לשיפור הפרודוקטיביות ורווחיות הארגון.

​

מנטורית בארבעה אקסלרטורים מובילים בארץ, ובאקסרטור Dana באמירויות, בהם אני מלווה סטרטאפים הרוצים לאתר מנועי צמיחה חדשים בישראל ומחוצה לה.

מרצה בנושאי יזמות, ניהול סטרטאפים ו"חשיבה המצאתית שיטתית" (SIT) ומנחת קבוצות מוסמכת (מטעם משרד החינוך) בנושאי מנהיגות, ניהול ויזמות. 

​

בוגרת MBA (בהצטיינות) בלימודי אסטרטגיה וממשל.

בוגרת BA (בהצטיינות) בלימודי מזרח אסיה (סינית), פילוסופיה ואמנות.

בוגרת קורס דירקטורים ונושאי משרה ובוגרת התכנית לניהול אסטרטגי לבכירים באוניברסיטת ת"א.

בוגרת קורס ניהול פרויקטים ו-SQL.

קצינת תכנון אימונים (במיל.), אגף המבצעים של זרוע היבשה.

עובדת בימים אלה על רישיון טיס אזרחי.

"The only way to win is

TO LEARN FASTER THAN

anyone else".

Eric Ries

מנטורינג

ליוויי צמוד למנכ"לים ומנכ"ליות

תהליכי צמיחה אישיים ומקצועיים

התנהלות מול שותפים ומשקיעים

סדנאות מקצועיות ל-C-level

soft skills, ניהול זמן, בניית שותפויות

PMF

Design Thinking

​

ניהול 

גיוס ובניית צוותים בארץ ובחו"ל

Employer Branding

תהליכי חדשנות

SIT - חשיבה המצאתית שיטתית

הרצאות בתחומי ניהול ויזמות

שיווק ופיתוח עסקי

International expansion

Development of new markets

Product-market-fit process 

תהליכי חזון ומיתוג

איתור שותפים אסטרטגיים

בניית שיתופי פעולה (win-win)

איתור מנועי צמיחה והזדמנויות 

מודלים מסחריים ( product/service innovation, customer loyalty, affiliate & partnership programs)

ניהול פרויקטים רוחביים בארגון

ניהול מו"מ משפטי ורגולטורי 

אסטרטגיה

מחקר שוק, מתחרים וטרנדים

בידול ותהליכי מיתוג

מודלים עסקיים

תמחור

אסטרטגיות GTM

סגמנטציה וניתוח קהלי יעד

תחזיות פיננסיות, חישוב עלות לקוח

אסטרטגיות גיוס השקעות

בנייה וניהול תקציב (P&L)

ניהול מסעות לקוח

​

!רוצה לקבל גם מידע ישירות למייל? כאן נרשמים