Shift.
סדנאות להזמנה
הרצאות וסדנאות לארגונים

הי, איך אפשר לעזור לך?
אני רויטל קרמר, יועצת אסטרטגית שליוותה עד כה מעל ל-300 חברות וסטראטאפים, כש-100+ מתוכם בתחומי השבחת רווחיות.
עובדת צמוד עם שותפים בקרנות, מנכ"לים של סטרטאפים, אקסלרטורים והנהלות בכירות של חברות בינונית.
מביאה אסטרטגיות מעולם ה-Private Equity כדי לבנות תהליכים להשבחת רווחיות בזמן תחום ובמילים אחרות, עוזרת לכם ולכן להרוויח משמעותית יותר בתום התקופה, בין אם זה באמצעות איתור המודלים העסקיים הנכונים, התאמת המוצר לשוק, בניית פוזיציה חזקה בשוק, מציאת שותפים אסטרטגיים, בניית אסטרטגיה שיווקית, ניהול השיווק הגלובלי, ובין אם זה בשיפור ממשקי אופרציה ובניית אפליקציות לניהול ושליטה באמצעות AI.
כל תוכנית ליווי שונה וכל אחת נתפרת במיוחד להשגת יעדים מדידים שנקבעים מראש.
ההצטרפות שלי יכולה להיות למספר מפגשים בודדים אולם, בדרך כלל היא ארוכת טווח.
לשמחתי, הלקוחות שלי רואים בי שותפה מלאה לפעילות החברה ומנהליה עד להשגת היעדים ואני רואה בעצמי חלק אינטגרלי מהחברה בתהליך ההשבחה.
אני פוגשת את הלקוחות בכל מיני צמתים, לרוב זה סביב הקמת תשתית שיווקית ראשונה, בניית אסטרטגיית יציאה לשוק (GTM) או מחשבה על PIVOT. כל אחת מהצמתים הללו, מחייבת חשיבה אסטרטגית עמוקה וניהול הפתרונות שלי בשטח.
אם זה נשמע מעניין, בואו נדבר!
We don’t manage change. We cause it.

ניהול שיווקי
תמיכה בחברות שבונות לראשונה מחלקה שיווקית - בניית האסטרטגיה והתשתית השיווקית מאפס או ממצב קיים לרווחיות
תהליכי חזון ומיתוג - Branding & Vision
בניית מודלים מסחריים ותמחור
מיתוג המוצר והחברה עבור לקוחות, משקיעים ועובדים - Employer Branding
בניית מסרים שיווקיים בחלוקה לסגמנטים ופרסונות - Product Marketing
התאמת מוצר לשוק - Product-Market-Fit Process
בניית שיתופי פעולה עם Design Partners
כניסה לשווקים חדשים - GTM - International Expansion
איתור שותפים אסטרטגיים, מנועי צמיחה והזדמנויות
בניית תוכניות שיווק מבוססות יעדים
ביצוע התוכנית השיווקית - Hands-on Marketing
ליווי עד להקמת תחום השיווק בחברה, או ליווי קבוע כ-CMO חיצונית

אסטרטגיה
החברה שלך כבר קיימת לא מעט שנים ויש לא מעט הצלחות, אבל בכל זאת, כולם יודעים שאפשר יותר!
אולי הפוזיציה שלך בשוק לא מאוד חזקה, אולי מאמצי השיווק והמכירות מאוד קשים ויקרים אבל, באופן כללי, מרגיש שמשהו לא ממש עובד טוב.
תהליך שמיועד לחברות עם מכירות תקועות, חוסר בטחון מול לקוחות חדשים והרגשה כללית שזה פשוט לא הולך.
אני פוגשת אתכם בדר"כ לפני בניית אסטרטגיית GTM או PIVOT וגם כשיש צורך בהמצאת קטגוריה מאפס בעולם מאוד תחרותי (Category Design).
תהליך אסטרטגי קצר שיעזור לך לחזק את הפוזיציה של החברה בשוק ולשווק מדויק יותר!
בניית תשתיות AI
ליווי של מאות סטרטאפים עד כה, עזר לי לזהות דפוסים קבועים ולזקק אותם גם מתהליכי הייעוץ שלי.
תהליך הייעוץ שלי כיום עלה מדרגה וכולל הקמת ממשקי AI שיעזרו לכם במימוש האסטרטגיות שנקבעו.
ממשקים שנבנים במיוחד עבור הצרכים שלכם לניהול לקוחות, השגת לידים וניהול כל התהליך השיווקי לפי מסעות הלקוחות הרלוונטיים עבורכם.
ברגע שאנחנו מזהים את מנועי הצמיחה והדפוסים, יבנה עבורכם הפתרון המתאים כך שלא תהיה לכם תלות בספקים חיצוניים.
השירות ניתן ללקוחות שעוברים תהליך אסטרטגי בלבד, מאחר ואני לא מאמינה בהקמת ממשקי AI שאינם מבוססים אסטרטגיה.

איתור מנועי צמיחה
בירור הצעד הבא של הסטארטאפ שלך ובניית תוכנית עבודה למימוש!
איך אפשר להשיג רווחיות גבוהה יותר בשנה הקרובה?
באיזה שווקים נוספים ניתן לפעול?
איך אפשר לצאת מהמוצרים הקיימים למוצרים חדשים באמצעות שיטת SIT?
איך אפשר למקסם את פעילות והצוותים הקיימים?
איך הטעמה של כלי AI יכולה לחסוך בתהליכי ומשאבי אופרציה, מכירות, שיווק ופיננסים?
מה הצוות שלך צריך לדעת כדי להיות יעיל ושמח יותר?
תהליך אסטרטגי קצר שיעזור לצוותים שלך להפוך להיות סוכני השינוי בארגון.











































